當(dāng)前位置: 首頁 > 內(nèi)訓(xùn)課 > 內(nèi)訓(xùn)課
內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 管理者思維進階培訓(xùn)——結(jié)構(gòu)性思維、問題解決與創(chuàng)新 |
| 主講老師：高春燕 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章：職業(yè)思維模式認(rèn)知判定問題解決問題的價值和基本思維模式1.高效管理者的三大技能2.職業(yè)管理者和自然人思維模式的區(qū)別以效率為目標(biāo)，做“職業(yè)者”不做“自然人&rdqu.. |
| 學(xué)習(xí)十九屆五中全會精神，把握新發(fā)展格局 ——中美貿(mào)易與雙循環(huán)新格局 |
| 主講老師：左戰(zhàn)軍 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：黨政機關(guān) |
| 課程簡介：一、特殊時期的一次重要大會1、“兩個大局”2、一場疫情3、我國發(fā)展環(huán)境面臨的深刻復(fù)雜變化二、一個“一以貫之的主題”1、中國共產(chǎn)黨人的初心和使命2、從一五計劃到十四五.. |
| 高效能人士的七個習(xí)慣 |
| 主講老師：李芳 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、內(nèi)在原則和行為模式（習(xí)慣的建立）1、習(xí)慣是知識、技巧、態(tài)度的混合體。2、知識指點我們“做什麼”及“為何做”。技巧是指“如何做”。態(tài)度是“想做.. |
| 辦公室禮儀課程大綱 |
| 主講老師：李芳 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 商務(wù)禮儀 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：日期及內(nèi)容 課程大綱第一部分知禮懂禮 1、何為禮儀：禮之用和為貴 2、為何要懂禮儀：良好的禮儀素養(yǎng)是職場晉升的重要條件3、禮儀的基本原則：尊重（1）接受：接受你的工作、接受你的領(lǐng)導(dǎo)和同事（2）重視：眼到、嘴到、.. |
| 國網(wǎng)供電公司前沿新技術(shù)與應(yīng)急管理培訓(xùn) |
| 主講老師：張曦月 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：第一節(jié)：國網(wǎng)當(dāng)前的發(fā)展局勢一、“三型兩網(wǎng)，世界一流”的提出二、“三型兩網(wǎng)，世界一流”的內(nèi)涵三、“三型兩網(wǎng)，世界一流”實現(xiàn)的戰(zhàn)略路徑四、能源十四五規(guī)劃.. |
| 新型發(fā)電技術(shù) |
| 主講老師：嚴(yán)峻 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：第一部分：我國能源現(xiàn)狀與發(fā)電技術(shù)綜述培訓(xùn)內(nèi)容：隨著社會的發(fā)展和科技的進步，能源問題越來越成為世界各國都重視的問題。能源可謂是我們存在發(fā)展的根本動力?？墒莻鹘y(tǒng)的能源包括煤炭，石油等等終將有一天將會枯竭。新能源技術(shù)一直是我們探索的方向，.. |
| 搶抓數(shù)字新基建機遇 推動電網(wǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型 ——數(shù)字化轉(zhuǎn)型構(gòu)建電網(wǎng)新發(fā)展模式 |
| 主講老師：陳益民 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 數(shù)字化 行業(yè)類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：第一節(jié)：對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的認(rèn)識一、數(shù)字化是適應(yīng)能源革命和數(shù)字革命相融并進趨勢的必然選擇。二、數(shù)字化是提升管理改善服務(wù)的內(nèi)在要求。三、數(shù)字化是育新機開新局培育新增長點的強大引擎。四、國資委關(guān)于推進國企數(shù)字化轉(zhuǎn)型的具體要求解讀 .. |
| 優(yōu)秀員工職業(yè)化NLP全景訓(xùn)練 |
| 主講老師：李和玲 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分 用NLP技術(shù)高效學(xué)習(xí)1、倡導(dǎo)學(xué)習(xí)四“開”2、如何有效學(xué)習(xí)呢?3、學(xué)習(xí)的五個境界第二部分 NLP視覺下的職業(yè)化一、N-L-P的內(nèi)涵1、N- l-pN.神經(jīng)的(Neuro).. |
| 銷售團隊管理 |
| 主講老師：張譯 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、銷售團隊管理者的角色認(rèn)知1、團隊的定義1.1團隊與群體的區(qū)分1.11團隊的表現(xiàn)1.12群體的表現(xiàn) 1.2團隊的特征1.21自主性1.22思考性1.23合作性2、銷售管理者的定義2.1你是一個教.. |
| 數(shù)字孿生及在電網(wǎng)中的應(yīng)用 |
| 主講老師：楓影 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 數(shù)字化 行業(yè)類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：模塊 標(biāo)題 內(nèi)容 收益1 數(shù)字孿生 1.數(shù)字孿生（1）數(shù)字孿生的概念（2）數(shù)字孿生的特征（3）數(shù)字孿生的起源（4）數(shù)字孿生的價值（5）數(shù)字孿生的當(dāng)前應(yīng)用2.數(shù)字孿生的建立（1）理解數(shù)字孿生的3個關(guān)鍵詞.. |
| 數(shù)字化轉(zhuǎn)型之智慧電廠建設(shè) |
| 主講老師：陳益民 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 數(shù)字化 行業(yè)類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：一、智慧電廠的基本概念1、什么是智慧電廠？2、智慧電廠怎么建？3、智慧電廠、智能電廠、數(shù)字化電廠幾者之間什么關(guān)系？二、什么是智慧電廠1、“智能電廠”偏重感知、交互，重在對人工智能的應(yīng)用。2.. |
| 打造超級團隊凝聚力沙盤沙盤模擬課程 |
| 主講老師：王長震 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 沙盤模擬 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、團隊與團隊凝聚力什么是團隊成員關(guān)系決定團隊績效團隊9種基本角色1）實干者 2）協(xié)調(diào)者 3）推進者 4）創(chuàng)新者 5）信息者 6）監(jiān)督.. |
| 卓越的營銷戰(zhàn)略制定與實施 |
| 主講老師：李健霖 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章、市場營銷的價值體系 一、什么是營銷戰(zhàn)略二、價值體系1、愿景2、使命3、目標(biāo)4、核心能力三、運營戰(zhàn)略1、戰(zhàn)略定位2、競爭策略3、戰(zhàn)略階段四、職能戰(zhàn)略1、營銷戰(zhàn)略2、服務(wù)戰(zhàn)略.. |
| 安全生產(chǎn)法-加強安全生產(chǎn)，保障生命財產(chǎn)安全 |
| 主講老師：鄭志東 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1、《安全生產(chǎn)法》的立法目的：安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止與減少安全生產(chǎn)事故，保障群眾生命與財產(chǎn)安全。2、相關(guān)安全生產(chǎn)、風(fēng)險分級管控等法律、法規(guī)要求：生產(chǎn)經(jīng)營單位安全保障制度，經(jīng)營單位負責(zé)人責(zé)任制度，安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,董事.. |
| 數(shù)字化時代商業(yè)模式構(gòu)建 |
| 主講老師：王峰 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 數(shù)字化 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第1部分：明確價值主張1.一切商業(yè)的起點2.價值主張的三層含義：重要性、杠桿、差異化3.數(shù)字化時代價值主張的再審視4.工具——價值主張畫布"聚焦用戶為中心，以價值主張畫布明確數(shù)字化時代產(chǎn).. |
| 公司經(jīng)營全流程基礎(chǔ)知識 |
| 主講老師：邢梁雁 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一：基本財稅運營原理1、【案例】：1、怎么理解財務(wù)體系2、行駛在高速路上的企業(yè)該如何安全2、國家宏觀經(jīng)濟形勢的改變2.1【案例】：2018年娛樂圈非娛樂事件——大勢所趨，順勢而為.. |
| 創(chuàng)新思維與問題解決版權(quán)課程（半天） |
| 主講老師：鐘滔 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一步：尋找契機，設(shè)定目標(biāo) 從“我習(xí)慣了”到“可以更好”做事 V.S.做成事破解限制性信念從&ldquo.. |
| 管理會計與企業(yè)價值創(chuàng)造 |
| 主講老師：邢梁雁 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、建立財務(wù)支撐體系1.1什么是財務(wù)戰(zhàn)略1.2小財務(wù)如何轉(zhuǎn)型到大財務(wù)（如何從財務(wù)會計轉(zhuǎn)型到管理會計）1.3財務(wù)的靈魂：平衡1.4財務(wù)部門的“手心腦”1.5財務(wù)軍團的十條軍規(guī)本章小節(jié)二、.. |
| 團隊管理與協(xié)作卡牌工作坊 |
| 主講老師：任朝彥 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：課程分三個階段進行第一階段：組建學(xué)習(xí)團隊與破冰參加培訓(xùn)的學(xué)員通過分組、肢體互動與溝通，快速溶入團隊，為學(xué)習(xí)團隊管理與協(xié)作建立融洽氛圍，提升學(xué)習(xí)效率。1、團隊組建2、團隊文化建設(shè)3、團隊破冰4、學(xué)習(xí)團隊展示第二.. |
| 精益生產(chǎn)系列課程之 生產(chǎn)計劃與物料控制 |
| 主講老師：孫亞彬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一篇 原理第一章 PMC的績效指標(biāo)與組織架構(gòu)第一節(jié) PMC的工作目標(biāo)提高有效產(chǎn)出----有沒有多生產(chǎn)有效產(chǎn)品？ 降低庫存----有沒有減少庫存？減少營運費用----有.. |
|
|
相關(guān)熱門課程
- 服裝銷售技巧培訓(xùn)
- 團隊執(zhí)行力
- 家居行業(yè)家具銷售技巧培訓(xùn)
- 家具銷售技巧和話術(shù)
- 汽車4S店銷售技巧培訓(xùn)
- 毛澤東紅色管理智慧-考察
- 打造團隊凝聚力
- 如何成為一名專業(yè)的采購人
- 打造企業(yè)新中層
- 美容顧問銷售技巧
相關(guān)培訓(xùn)講師
相關(guān)講師博文
