內訓課內訓課
| 小兒推拿 |
| 主講老師：黃平 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 健康養(yǎng)生 行業(yè)類別：醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡介：小兒推拿應用于兒童常見病治療 感冒 發(fā)熱 支氣管炎等 小兒推拿應用于兒童常見病治療 感冒 發(fā)熱 支氣管炎等 小兒推拿應用于兒童常見病治療 感冒 發(fā)熱 支氣管炎等 小兒推拿應用于兒童常見病治療 感冒 發(fā)熱 支氣管炎等 小兒推拿應用于兒童常.. |
| 國家產業(yè)升級迭代，壽險迎來增優(yōu)良機 |
| 主講老師：鄒延渤 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：保險行業(yè) |
| 課程簡介：第一講：十四五規(guī)劃后不可錯過的增優(yōu)人口紅利一、我國目前的就業(yè)與創(chuàng)業(yè)市場分析1. 疫情加速了第四次產業(yè)革命2. 國家注重未來科技應用與創(chuàng)新發(fā)展3. 低質量企業(yè)與非創(chuàng)新實體面臨淘汰4. 人工智能對勞動力的沖擊替代5... |
| 勞動法規(guī)與員工人事合規(guī)管理 體系建構與案例實操手冊 |
| 主講老師：張嶂 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 政府智庫 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一篇：勞動用工風險管理架構概述和建構第一講：10種彈性雇傭方式的風險防控1. 非全日制用工的風險管理2. 勞務合同用工的風險管理3. 實習用工的風險管理4. 停薪留職、內退、協(xié)保等特殊人員的風險管理5. 退休返.. |
| 學好復盤，失敗也是成功——聯(lián)想復盤技術工作坊 |
| 主講老師：蘇潔 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：總結規(guī)律，固化組織流程——認識復盤技術一、揭開“復盤”的面紗復盤：也稱復局，自學為主，大量應用1. 復盤的三個關鍵詞關鍵詞一：親身經歷關鍵詞二：過去關鍵詞三.. |
| 產品運營與管理 |
| 主講老師：喻國慶 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 運營管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章：產品區(qū)域市場規(guī)劃與布局一、競爭市場分析1.競爭對手的選擇2.競爭對手數(shù)據(jù)分析 3.競爭對手的渠道策略分析4.競爭對手產品策略分析5.競爭對手營銷策略分析6.競爭對手價格策略分析7.促銷與動銷分析.. |
| 面向全業(yè)務的傳送網絡技術培訓 |
| 主講老師：何舟 培訓天數(shù)：4 天 專業(yè)類別： 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、通信產業(yè)發(fā)展背景和趨勢1.全球互聯(lián)網流量現(xiàn)狀和趨勢2.全球無線接入流量變化趨勢3.全球消費者網絡視頻變化趨勢4.中國網民規(guī)模和結構二、中國移動全業(yè)務布局和實現(xiàn)1.電信運營商全業(yè)務格局2.全業(yè)務運營的概.. |
| 慧眼識人——管理者的識人與用人之道 |
| 主講老師：衛(wèi)小奎 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：學習“識人與用人之道”課程的價值和意義1、本次課程與普通的九型課程最大的區(qū)別：偏重管理實踐中的應用和實戰(zhàn)，而非個人的成長偏重外在他人性格特質的識別，而非自我的探.. |
| 銷售目標及績效管理 |
| 主講老師：崔偉 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1 銷售績效管理的特點、難點及挑戰(zhàn)1.1 什么是銷售員績效考核與管理1.2 為什么績效考核重點是目標設計1.3 為什么績效考核的難點是過程管理2 如何設計合理的銷售組織和銷售目標2.1 如何實現(xiàn)銷售管理的三高終極目標.. |
| 企業(yè)《戰(zhàn)略解碼》行動學習方案 |
| 主講老師：劉文迪 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：階段 課前 課中 課后事項 1.高管組織動員會，高管布置學習任務、寄予學習期望，給予學員學習動力。 1.高管發(fā)言澄清行動學習項目的目的 1.匯總項目應用結果及學習材料2.講解行動學習技術 2.澄清企業(yè)在2017年度的戰(zhàn).. |
| 銷售人員溝通技能提升——涵蓋10個職場場景，多個解決公式 |
| 主講老師：閆保利 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一模塊【銷售高手的起點是傾聽】一、結構化傾聽：怎樣聽懂客戶的真實意圖傾聽是一切溝通的起點，借助有傾聽獲取正確的信息，溝通才能有效進行下去。1. 明確銷售溝通目的是為了解決問題2. 傾聽的目標：精準、信任、給出回應3.. |
| 經理級管理三板斧工坊 |
| 主講老師：陳衛(wèi)中 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一天 業(yè)務三板斧第一部分 管理者角色認知 ---上午1. 從主管到經理的角色轉變與認知？ 教練和輔導主管的能力、選選拔主管的能力 業(yè)務Owner，定方向，做決策ɨ.. |
| 關鍵客戶管理 |
| 主講老師：左鳳山 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 客戶服務 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：壹. 企業(yè)市場客戶意識運作(一).關鍵的市場客戶意識出發(fā)點●營銷學中客戶意識的陳述你賣的不是一個鉆頭而是一個洞●營銷中的市場意識重要關鍵點●交換與市場客戶意識的核心國內眾多企業(yè)的通病出在哪里●市場意識與客戶配.. |
| 數(shù)據(jù)可視化 |
| 主講老師：紀賀元 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1.數(shù)據(jù)可視化（1）可視化定義（2）數(shù)據(jù)可視化發(fā)展簡史（3）可視化相關理論基礎包括格式塔、顏色刺激理論、視覺編碼理論。2．數(shù)據(jù)基礎2.1數(shù)據(jù)基礎（1）數(shù)據(jù)分類（2）數(shù)據(jù)集（3）數(shù)據(jù)相似度與密度2... |
| Power BI智能可視化數(shù)據(jù)分析從入門到精通 |
| 主講老師：王小偉 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：Power BI Desktop快速體驗1. Power BI 系列組件介紹2. Power BI Desktop的下載與安裝3. Power BI Desktop界面介紹4. 從模型或數(shù)據(jù)導入第二講：Pow.. |
| 以終為始-目標與計劃管理 |
| 主講老師：董栗序 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第1單元 目標設定與分解 導入：獵人和獵狗的故事1.1什么是目標？目標的五個要素卡片：有效的目標VS無效的目標SMART原則三層級目標組織目標 流程目標 工作目標1.2目標制定與分解設.. |
| 房樹人繪畫投射技術 |
| 主講老師：劉艷萍 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分 繪畫心理學的基礎理論1、表達完美潛意識的直接工具2、圖畫是一種投射技術3、圖畫所傳遞的信息量其實比語言更豐富4、繪畫技術在企業(yè)中的應用5、其他常用的投射技術第二部分 繪畫投射的基本知識繪畫的整體.. |
| 狼性營銷之銷售流程管控六步戰(zhàn)法（技巧篇） |
| 主講老師：梁輝 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：銷售流程管控六步戰(zhàn)法一：計劃階段1. 競爭分析（SWOT分析、波士頓矩陣）2. 客戶內部采購流程分析3. 銷售機會管理計劃銷售流程管控六步戰(zhàn)法二：客戶接觸一、哪些因素導致對方不信任我們？1. 初次接觸如何建立好的.. |
| 新零售小米生態(tài)鏈背后的邏輯 |
| 主講老師：高雄勇 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 數(shù)字化 行業(yè)類別：電子儀器 |
| 課程簡介：1、小米生態(tài)鏈成果介紹2、 |
| 臺灣劉成熙老師-總裁班課程-總裁商務談判技巧研習 |
| 主講老師：臺灣劉成熙老師 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：臺灣劉成熙老師-總裁班課程-總裁商務談判技巧研習主講：臺灣劉成熙老師前 言：社會多元化，不同的聲音，不同的利益主體競相出現(xiàn)，如何透過折中妥協(xié)，調節(jié)彼此的沖突，已變?yōu)橐环浅Ｖ匾恼n題，而這個目標的達成，就必須仰賴「談判.. |
| 產品規(guī)劃與上市策略 | |||
| 主講老師：王京剛 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) | |||
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