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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

企業(yè)中層管理內(nèi)訓(xùn) 內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn) 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 中層內(nèi)訓(xùn) 班組長內(nèi)訓(xùn) 優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)課程經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課金牌內(nèi)訓(xùn)課程基層內(nèi)訓(xùn)課程

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定制培訓(xùn)課程對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開課》

管理者工作效能的PDCA修煉

主講老師：楊虎培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：課程導(dǎo)入：PDCA與管理者的工作效能管理1、管理、工效與管理者2、PDCA的邏輯結(jié)構(gòu)及其運(yùn)用關(guān)鍵點(diǎn)3、運(yùn)用PDCA提升工效的八大步驟4、運(yùn)用PDCA做好工作效能管理模塊一：PLAN的修煉步驟一：界定問題1、管..

實(shí)戰(zhàn)銷售技巧提升

主講老師：曾鵬錦培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：銷售技巧行業(yè)類別：

課程簡介：第一節(jié)：正確的銷售心態(tài)與觀念1.什么是銷售？銷售的意義和價(jià)值是什么？2.銷售是所有成功人士的基本功，你掌握了嗎？3.銷售五層含義及對(duì)銷售存在的五大誤區(qū)？4.銷售鐵定會(huì)遇到拒絕，遇到拒絕，正確的理解是什么？5.銷售到底..

與時(shí)俱進(jìn)——深度解讀最新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則

主講老師：郝卯花培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：財(cái)務(wù)管理行業(yè)類別：

課程簡介：一、如何理解我國會(huì)計(jì)準(zhǔn)則變化的必要性與發(fā)展趨勢(shì)？1、舊準(zhǔn)則的弊端2、新準(zhǔn)則的優(yōu)點(diǎn)

戰(zhàn)略營銷的五個(gè)定位

主講老師：戰(zhàn)略營銷培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：營銷管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：【引言】“營銷”是所有企業(yè)都關(guān)注也都重視的基礎(chǔ)問題，但并非所有企業(yè)都知道營銷應(yīng)該如何做，甚至很多人并不清楚“營銷”是什么。很多企業(yè)都會(huì)把營銷與“廣告”混為一談..

PTT國際專業(yè)講師培訓(xùn) 中級(jí)班(2天版)

主講老師：羅曉培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：一、PTT課程目的及核心宗旨本綱目的：幫助培訓(xùn)師認(rèn)識(shí)培訓(xùn)與課程的價(jià)值、關(guān)系和標(biāo)準(zhǔn)。1.PTT國際專業(yè)講師培訓(xùn)課程起源2.認(rèn)知PTT國際專業(yè)講師課程3.任何課程都要事先設(shè)定課程目的4.任何課程都要事先設(shè)定課程宗旨5..

五星級(jí)卓越服務(wù)鍛造

主講老師：劉碧瑛培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：客戶服務(wù) 行業(yè)類別：

課程簡介：課程簡述：無處不在的服務(wù)培訓(xùn)規(guī)則：兩天培訓(xùn)以“游戲+視頻+案例+理論+實(shí)操+演練“的方式開展，確保從學(xué)到習(xí)開場游戲：梭哈大富翁團(tuán)隊(duì)建設(shè)：組名，組長，組徽，組訓(xùn)第一章：何為卓越服務(wù)一、頭腦風(fēng)暴：..

新消保時(shí)代用戶疑難投訴處理實(shí)戰(zhàn)技能提升培訓(xùn)

主講老師：李艷梅培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：投訴處理現(xiàn)狀篇新消保背景下的幾個(gè)變化消費(fèi)者維權(quán)：門檻更低，收益更高申訴的計(jì)件方式：來一個(gè)算一個(gè)客戶擁有奧運(yùn)精神：更高--期望值越來越高;更快—脾..

股權(quán)激勵(lì)解讀

主講老師：李可書培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：一、股權(quán)激勵(lì)概述（一）股權(quán)激勵(lì)的定義（二）股權(quán)激勵(lì)的優(yōu)勢(shì)二、股權(quán)激勵(lì)的具體模式（一）期權(quán)（二）限制性股權(quán)/股票（三）分紅權(quán)激勵(lì)（四）虛擬股票（五）股票增值權(quán)（六）創(chuàng)客模式三、股權(quán)激..

溝通與投訴處理課程大綱

主講老師：劉曉燕培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：商務(wù)禮儀行業(yè)類別：

課程簡介：導(dǎo)入：請(qǐng)學(xué)員填寫《投訴處理水平評(píng)估表》，為了保證評(píng)估合乎事實(shí)，要求學(xué)員以自身工作經(jīng)歷和事實(shí)作為依據(jù)，認(rèn)真填寫。第一講：更新服務(wù)理念，重塑應(yīng)訴心態(tài)案例+分組討論：服務(wù)人員如何看待客戶永遠(yuǎn)是對(duì)的？一、從投訴分類來看待各類投訴..

企業(yè)全面預(yù)算管理實(shí)務(wù)

主講老師：牛鑫宇培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：財(cái)務(wù)管理行業(yè)類別：

課程簡介：案例分析和啟示：1. 國內(nèi)某大橋提前一年半竣工2. 杜邦集團(tuán)的成長秘訣互動(dòng)討論：各企業(yè)預(yù)算編制和執(zhí)行情況？第一講：全面預(yù)算管理的重要性及框架體系一、全面預(yù)算的現(xiàn)狀和困惑1. 為什么企業(yè)預(yù)算與戰(zhàn)略目標(biāo)背道而馳？..

高效能教練式管理者——下屬的培養(yǎng)、激勵(lì)與授權(quán)

主講老師：何峰培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：第一部分：管理者的角色定位一、管理者現(xiàn)狀調(diào)查1. 請(qǐng)用一個(gè)字來形容管理者的現(xiàn)狀2. 不懂帶團(tuán)隊(duì)就自己干到死，還沒人為你唱贊歌二、管理能力的自我評(píng)估1. 管理者的正確思維模式：我是一切的根源1）行有不得，反求諸己 ..

數(shù)字經(jīng)濟(jì)下房地產(chǎn)和區(qū)塊鏈結(jié)合

主講老師：陸平培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：數(shù)字化行業(yè)類別：房地產(chǎn)

課程簡介：模塊1：區(qū)塊鏈新產(chǎn)業(yè)區(qū)塊鏈為什么成為國家戰(zhàn)略、背后根源區(qū)塊鏈行業(yè)業(yè)現(xiàn)階段發(fā)展的現(xiàn)狀中國區(qū)塊鏈?zhǔn)袌鲆?guī)模及未來趨勢(shì)分析區(qū)塊鏈技術(shù)如何助力企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化改造區(qū)塊鏈如何重塑行業(yè)核心競爭力和客戶信任區(qū)塊鏈行業(yè)阿里、華為、騰..

大數(shù)據(jù)與互聯(lián)網(wǎng)在煙草行業(yè)的發(fā)展

主講老師：李勇培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：網(wǎng)絡(luò)營銷行業(yè)類別：

課程簡介：

戰(zhàn)略思維——逆勢(shì)布局與戰(zhàn)略創(chuàng)新

主講老師：曹墨梅培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：戰(zhàn)略管理行業(yè)類別：

課程簡介：第一單元：宏觀局勢(shì)第一講：宏觀經(jīng)濟(jì)周期與宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)一、宏觀經(jīng)濟(jì)——回顧2008年世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)的全面爆發(fā)案例：一葉知秋——中青報(bào)刊出的一則提貨通知案例：在劫難逃&mda..

【談判篇】提升變現(xiàn)力

主講老師：柳金秋培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：第一章【哈佛談判的基礎(chǔ)理論】——形成一個(gè)“一以貫之”的策略預(yù)判一、沖突的原因1、資源不足2、界限不清3、尋租二、哈佛談判七要素1、利益—&mdash..

微演說 ——自媒體時(shí)代下的精準(zhǔn)表達(dá)

主講老師：柳金秋培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：第一模塊【微演說的三大主張】 ——微言大義、辭微旨遠(yuǎn)、句句有利、聽眾行動(dòng) 一、從腦圖到口秀 1. 持續(xù)有效的搜集素材 2. 可持續(xù)的三見法則 3. 來自真實(shí)的不停經(jīng)歷二、從理性到感性的演繹 4. 精準(zhǔn)布局 5...

一線主管角色認(rèn)知和團(tuán)隊(duì)建設(shè)

主講老師：周新奇培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：第一章管理者的角色1.1 何謂管理1.2 主管的管理內(nèi)容1.3 主管的角色1.4 主管的素質(zhì)要求1.5 認(rèn)識(shí)權(quán)力與責(zé)任第二章如何組建基層團(tuán)隊(duì)2.1 歷史人物用人之道2.2 韓非子.八經(jīng)2.3 如何..

疫期的個(gè)人防護(hù)

主講老師：魏華培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：健康養(yǎng)生行業(yè)類別：

課程簡介：一、什么叫疫(傳染病)爆發(fā)流行？二、為什么隔離是預(yù)防傳染病的最有效手段?傳染病流行的三個(gè)條件：①傳染源②傳播途徑③易感人群三、本次新型冠狀病毒肺炎的特點(diǎn)及趨勢(shì)分析：四、本次新冠肺炎對(duì)我們的影響：1. 生病..

結(jié)果為王——銷售精英實(shí)戰(zhàn)營銷技能提升訓(xùn)練

主講老師：楚易培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：營銷管理行業(yè)類別：

課程簡介：前言：VUCA時(shí)代全面到來的情況下糧油市場面臨挑戰(zhàn)是什么？一、烏卡（VUCA）時(shí)代下市場的顯著特點(diǎn)是1、易變性（Volatility）2、不確定性（Uncertainty）3、復(fù)雜性（Complexity）4、模糊性..

企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新

主講老師：周輝培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：一、企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型1、什么是企業(yè)戰(zhàn)略？什么是戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型?戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型是企業(yè)調(diào)整經(jīng)營方向、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、提升價(jià)值創(chuàng)造力、重塑造競爭優(yōu)勢(shì)，達(dá)到新的企業(yè)形態(tài)的過程。2、為什么要戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型?近幾年來商業(yè)活動(dòng)復(fù)雜程度和變化頻率發(fā)展非常迅速，..