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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 民法典時(shí)代企業(yè)合規(guī)與合同法律風(fēng)險(xiǎn)防范 |
| 主講老師：孫志強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 政府智庫(kù) 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一節(jié) 企業(yè)合同審查綜述1.1合同的概念案例：《西游降魔篇》票房之爭(zhēng)1.2合同權(quán)益的平衡案例：瑞格利球場(chǎng)案案例：小馬奔騰案1.3合同與商業(yè)思維1.3.1合同審查離不開(kāi)商業(yè)因素考量1.3.2盡量促成交易為原.. |
| 財(cái)富管理市場(chǎng)解讀與客戶財(cái)富管理配置 |
| 主講老師：黃德權(quán) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：課程導(dǎo)入：達(dá)成共識(shí)，課程概述破冰：全員參與，形成團(tuán)隊(duì)，落實(shí)課程規(guī)則案例導(dǎo)入：從JACK看財(cái)富管理的重要性第一講：財(cái)富管理-理念篇一、認(rèn)清財(cái)富的本質(zhì)1. 財(cái)富的真諦案例分析：富翁的故事2. 看懂財(cái)富的本質(zhì)3.. |
| 易精數(shù)據(jù)思維與客戶數(shù)據(jù)分析實(shí)戰(zhàn) |
| 主講老師：曾劍韜 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：1. 為什么要學(xué)這門課？各行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速步入深水區(qū)，面臨市場(chǎng)波動(dòng)加劇、客戶增長(zhǎng)乏力、數(shù)據(jù)獲取與使用難等難題。業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)面臨前所未有的挑戰(zhàn)，急需提升數(shù)據(jù)思維、全局洞察和快速?zèng)Q策能力，但遇到以下“三難”：.. |
| 酒店接待服務(wù)禮儀 |
| 主講老師：李芳 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 商務(wù)禮儀 行業(yè)類別：酒店餐飲 |
| 課程簡(jiǎn)介：日期及內(nèi)容 時(shí)間 課程大綱 培訓(xùn)方式第一部分服務(wù)意識(shí)、形象禮儀、姿態(tài)禮儀 3小時(shí) 1、何為禮儀2、服務(wù)意識(shí)的基本原則：尊重（1）接受：接受你的工作、接受你身邊的每一個(gè)人（2）重視：眼到、口到、手到（3）贊美：.. |
| 新形勢(shì)下的存款營(yíng)銷途徑與主動(dòng)吸存策略 |
| 主講老師：汪含 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章、吸存是商業(yè)銀行的傳統(tǒng)文化1、存款分類與考核口徑2、存款考核與存款營(yíng)銷工作特點(diǎn)第二章、傳統(tǒng)吸存套路的困境與局限1、“關(guān)系型”存款面臨的困境與出路（1） 偏重關(guān)系營(yíng)銷的存款類型（2） .. |
| 企業(yè)薪酬績(jī)效管理 |
| 主講老師：陳祿 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 熱點(diǎn)問(wèn)題解答（0.5小時(shí)）一、 問(wèn)題收集上課兩天前陳祿老師將向?qū)W員發(fā)放線上調(diào)查問(wèn)卷，收集薪酬和績(jī)效方面的問(wèn)題。二、 問(wèn)題解答現(xiàn)場(chǎng)解答學(xué)員在問(wèn)卷中提出的薪酬問(wèn)題和績(jī)效問(wèn)題。第二部分 人才管理全貌（0.5小時(shí)）.. |
| 三分工作 七分匯報(bào)——高效精彩的工作匯報(bào) |
| 主講老師：吳軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：講順——工作匯報(bào)標(biāo)準(zhǔn)化一、匯報(bào)準(zhǔn)備1. 確定匯報(bào)場(chǎng)景2. 確定匯報(bào)目標(biāo)3. 分析匯報(bào)聽(tīng)眾1）視覺(jué)型觀眾2）聽(tīng)覺(jué)型觀眾3）動(dòng)覺(jué)型觀眾二、匯報(bào)萬(wàn)能結(jié)構(gòu)1. 一對(duì)一匯報(bào)結(jié)構(gòu)&.. |
| “一帶一路”戰(zhàn)略機(jī)遇與企業(yè)經(jīng)營(yíng)突破 |
| 主講老師：曹嘉飛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：1 “一帶一路”深度解讀1.1名詞解釋1.2歷史與現(xiàn)實(shí)的交互1.3時(shí)代背景（世界與中國(guó)）1.4范圍與路線1.5內(nèi)容與原則1.6主要意義與影響2 “一帶一路”戰(zhàn)略.. |
| NLP情緒與壓力管理 ——“心”領(lǐng)導(dǎo)力系列培訓(xùn)課程 |
| 主講老師：許延穎 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：NLP心態(tài)管理一、心態(tài)管理的原因1. 心態(tài)與壓力的關(guān)系2. 心態(tài)營(yíng)造今天：生命力量的源泉3. 心態(tài)的力量1）偉大的“舒適圈”2）寧?kù)o的心---智慧的力量4. 心態(tài)的四個(gè)基本理論.. |
| 大型賣場(chǎng)招商與銷售談判技巧提升培訓(xùn) |
| 主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元：銷售顧問(wèn)技能提升三大關(guān)鍵詞一、建立信任1、贊美贊美的四大原則和四大忌分組討論：2、聆聽(tīng)（1）、耐心（2）、關(guān)心（3）、認(rèn)同（4）、換位3、提問(wèn)(1)、開(kāi)放式問(wèn)句(2)、封閉式問(wèn)句.. |
| 拿業(yè)績(jī)說(shuō)話——打造電銷、微營(yíng)銷客服團(tuán)隊(duì)特訓(xùn)營(yíng) |
| 主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：4 天 專業(yè)類別： 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 叫醒你的睡眠客戶——電話營(yíng)銷一、電話營(yíng)銷的背景及現(xiàn)狀分析1、背景分析（1）激烈殘酷的競(jìng)爭(zhēng)互聯(lián)網(wǎng)的異軍突起（2）客戶消費(fèi)習(xí)慣的改變（3）精準(zhǔn)營(yíng)銷的必然要求2、現(xiàn)狀分析（1）員.. |
| 贏在溝通--客戶服務(wù)技巧 |
| 主講老師：劉映吟 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 客戶服務(wù) 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：時(shí)長(zhǎng)：1-1.5小時(shí)形式：演練+點(diǎn)評(píng)+頭腦風(fēng)暴總結(jié)+分享，5-6人一組，小組形式完成。任務(wù)：客戶服務(wù)模擬演練演練內(nèi)容：根據(jù)白天學(xué)習(xí)的客戶服務(wù)溝通技巧和差異化客戶性格偏好，選擇主導(dǎo)型、社交型、分析型、猶豫型客戶中的其中一種進(jìn)行.. |
| 管理者執(zhí)行力修煉 |
| 主講老師：王竟東 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 認(rèn)識(shí)執(zhí)行力執(zhí)行力的概念什么是執(zhí)行力為什么要進(jìn)行執(zhí)行力的培訓(xùn)跨入21世紀(jì)的中國(guó)企業(yè)面臨諸多為什么在你的公司或團(tuán)隊(duì)中是否有這樣一些.. |
| 銀保監(jiān)會(huì)政策解讀—商業(yè)銀行公司治理 |
| 主講老師：林承鐸 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、銀監(jiān)會(huì)文件解析1、《中國(guó)銀行保險(xiǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)辦公廳關(guān)于開(kāi)展農(nóng)村商業(yè)銀行“強(qiáng)化公司治理年”工作的通知》重點(diǎn)解析2、《中國(guó)銀行保險(xiǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)農(nóng)村金融部關(guān)于開(kāi)展農(nóng)村銀行公司治理主體履職評(píng)價(jià)及績(jī)效考核評(píng).. |
| TRIZ創(chuàng)新理論與案例分析 |
| 主講老師：付亞榮 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：1、“品、您品、您細(xì)品”TRIZ2、經(jīng)典創(chuàng)新案例的“TRIZ”剖析3、雙循環(huán)新格局下創(chuàng)新創(chuàng)新思維模式4、經(jīng)典創(chuàng)新方法與TRIZ創(chuàng)新方法對(duì)比5、創(chuàng)新的28種來(lái)源分析6、T.. |
| 向上匯報(bào)技能課 |
| 主講老師：常穎 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：心態(tài)校準(zhǔn)-開(kāi)口前先思考向上溝通的價(jià)值模型1)明確上下級(jí)的工作關(guān)系2)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的需求是什么？3)RSCA原則角色感掌控感-成就感-&.. |
| 豐田生產(chǎn)方式解析 |
| 主講老師：張小強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一.豐田生產(chǎn)方式的體系和基本思想1.TPS的核心1)持續(xù)改進(jìn)2)尊重員工2.TPS的支柱1)準(zhǔn)進(jìn)化2)自動(dòng)化3.TPS產(chǎn)生的背景4.豐田生產(chǎn)方式收益的秘密1)自己主動(dòng)地降低制造成本2)以人為中心的.. |
| 中國(guó)經(jīng)濟(jì)走勢(shì)與企業(yè)變革創(chuàng)新 |
| 主講老師：王興旺 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、中國(guó)經(jīng)濟(jì)走勢(shì)——中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)分析框架1.1國(guó)際宏觀基本面對(duì)中國(guó)的傳導(dǎo)1.1.1 美聯(lián)儲(chǔ)的貨幣政策：什么是無(wú)底線的量化寬松1.1.2 美國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展靠什么：帶動(dòng)美國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的引擎1.1.3會(huì)發(fā)生.. |
| 2021年兩會(huì)“精神”與十四五規(guī)劃2035遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要 |
| 主講老師：宋柏允 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、政府工作報(bào)告六大看點(diǎn)1、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)目標(biāo)6%以上，兼顧高質(zhì)量與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)彈性2、財(cái)政政策延續(xù)積極，赤字率下調(diào)為3.2%，強(qiáng)調(diào)可持續(xù)性回顧近年來(lái)財(cái)政收入與支出分析財(cái)政收入與支出的構(gòu)成.. |
| 積極領(lǐng)導(dǎo)力的五個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻 |
| 主講老師：趙猛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：積極領(lǐng)導(dǎo)力的定義1.管理者的獨(dú)特價(jià)值和意義抽身事外，跳出具體事物，了解問(wèn)題的真相，確保卓有成效，成為思考型管理者2.理解“積極”的核心定義1）影響關(guān)注2）做出選擇3）獨(dú)立意志3.. |
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