內(nèi)訓課內(nèi)訓課
| 企業(yè)文化的最佳實踐及落地 |
| 主講老師：劉章慶 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 企業(yè)文化 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、華為成功的簡要復盤：核心是文化的勝利1、華為的發(fā)展歷程及其成就華為發(fā)展經(jīng)歷1987~2020：持續(xù)成長的樣本全球化程度最高的中國企業(yè)技術成功的典范知.. |
| 全腦思維與創(chuàng)新型團隊管理 |
| 主講老師：姚俊杰 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：培訓內(nèi)容 培訓方式第一天 上午 第一部分：全腦思維模式 1.HBDI模型；2.四種思維模式特征及識別線索；3.創(chuàng)新思維模式（D腦）4.全腦漫游思維5.全腦式創(chuàng)造和創(chuàng)新模型1，破冰：創(chuàng)新團隊海報2，介紹HB.. |
| 新媒體時代品牌創(chuàng)新營銷 |
| 主講老師：陳攀斌 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章 互聯(lián)網(wǎng)+時代品牌創(chuàng)新營銷新思維課程單元 重點內(nèi)容互聯(lián)網(wǎng)+時代營銷新思維：研究消費行為 一、全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與競爭要素1、要素驅(qū)動-產(chǎn)品為王-門戶時代2、效率驅(qū)動-營銷為王-電商時代3、創(chuàng)新驅(qū)動-品牌為王-萬物互聯(lián).. |
| 搭建人才梯隊—高潛人才的甄選與評估 |
| 主講老師：劉鈺 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、引子：高潛人才選拔是誰的事？1.為什么企業(yè)要建立人才梯隊？2.人才選拔是誰的事？3.高潛人才選拔的分工與合作呈現(xiàn)方式：游戲教學、課堂討論二、什么是潛力？1.潛力的一般定義2.績效、能力、潛力的區(qū)別3... |
| 管理正確 執(zhí)行到位 ----企業(yè)執(zhí)行力提升 |
| 主講老師：楊洪波 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一篇、為什么執(zhí)行不力？一.執(zhí)行力之重1.什么是執(zhí)行力執(zhí)行力，把商業(yè)目標變?yōu)樯虡I(yè)結果的能力2.商界領袖眼中的執(zhí)行力二.執(zhí)行力的缺失1.沒有形成強有力的執(zhí)行文化【案例】胖東來的“愛”文化.. |
| 精益管理3板斧 ——向看不見的管理要利潤 |
| 主講老師：齊磊 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：精益管理的3大抓手——從哪入手？一、精益管理的3大抓手1.激發(fā)人心的領導者2.清晰明確的共同目標3.人人共守的規(guī)則工具：4A工具表方法：頭腦風暴法方法：制度落地3步驟二、精.. |
| 從戰(zhàn)略共識到計劃經(jīng)營沙盤模擬課程 |
| 主講老師：王長震 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 沙盤模擬 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第1章何謂戰(zhàn)略：正確認知戰(zhàn)略1.什么是戰(zhàn)略？對企業(yè)意味著什么？案例：《隆中對》的成與敗；2.為什么必須研究戰(zhàn)略？案例：蘋果、三星、華為的戰(zhàn)略；3.什么是戰(zhàn)略性思考？4.戰(zhàn)略的基本特.. |
| 內(nèi)外兼修 以“貌”取人 ——精英銷售形象管理與高效識人應對能力提升 |
| 主講老師：劉影 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：Part1：個人影響力及形象管理基礎認知第一講：個人影響力六大影響因素因素1：Liking 喜歡因素2：Reciprocity 互惠原理因素3：Scarcity 稀缺性因素4：Authority 權威性因素5：C.. |
| 五招成課——TTT之課程開發(fā)與設計 |
| 主講老師：王魯 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導入：認清“課程”一、什么樣的課程不合格提問互動：回憶個人學習課程的場景——什么是三無課程案例：女主角的故事二、為什么要進行課程開發(fā)與設計1. 什么是三有課程2.. |
| “專精特新小巨人”生產(chǎn)管理部門賦能方案 |
| 主講老師：孫亞彬 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：根據(jù)《中國制造2025規(guī)劃》，本項目確定“精益智能制造”為主題。課題分解如下：賦能部門 培訓主題 培訓收益生產(chǎn) 《精益智能制造》 人員不變，產(chǎn)量翻翻質(zhì)量 《全流程質(zhì)量管理》 零投訴，一次就做對物流.. |
| 新員工做優(yōu)秀的職業(yè)人 |
| 主講老師：齊磊 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：開營：團隊建設一、團隊如何建設？團隊是由個體組成，只有互相提供價值，才有合作可能。沒有內(nèi)心的強大的員工，就沒有強大的公司。二、建立高效的學習環(huán)境學習現(xiàn)場形成一種競爭PK的學習方式，用這種方式讓學員快速進入學習和體驗的狀態(tài).. |
| 激發(fā)潛能的鑰匙 教練型領導的五項修煉 |
| 主講老師：陶躍 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：課程引入：什么是教練？一、教練的起源1、教練與培訓的起源2、教練與培訓的效果二、教練的發(fā)展修煉一：教練的核心原則---如何充分挖掘員工潛能？【金句】1.管理者的工作重心是培養(yǎng)下屬的成長。2.教練是運用對話.. |
| 關鍵對話--高效能溝通 |
| 主講老師：楊洪波 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、什么是關鍵對話？【案例】京東高管的“表態(tài)”1.何為關鍵對話？①事關重大；②意見不同；③情緒激動。人們通常應對關鍵對話的三種方式【案例】大航航空事故率為什么居高不下？常見的關鍵對.. |
| 團隊管理與領導能力修煉 |
| 主講老師：高虎 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：破冰：1、創(chuàng)建學習小組2、本組織中典型團隊管理與領導問題現(xiàn)場調(diào)研一、究竟什么是團隊？◆ 問題研討：什么是團隊，它具備哪些基本的要素？□ 團隊的定義□ 團隊的5P要素1、為什么需要團隊？□ TEAM不僅僅是.. |
| 與壓力共舞，做快樂員工——職場壓力與情緒管理 |
| 主講老師：張礫勻 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、認識壓力1、《最近比較煩》——“煩”從何來2、生活上有哪些煩心事3、工作上有哪些煩心事4、壓力的概念和現(xiàn)狀5、壓力測試二、壓力的危害1、壓力的識別練習（.. |
| 投訴與抱怨處理 |
| 主講老師：陳培松 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、投訴是挑戰(zhàn)更是機會抱怨投訴者究竟想得到什么理性投訴者感性投訴者客戶是如何流失的抱怨與投訴的含義 抱怨與投訴的實質(zhì).. |
| 房地產(chǎn)營銷總監(jiān)管理技能提升 與領導力樹立 |
| 主講老師：李豪 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：房地產(chǎn) |
| 課程簡介：1高級管理必備素質(zhì)1.1高級管理者與普通管理者的差異1.2高級管理者11項重要技能與素養(yǎng)1.3房地產(chǎn)營銷總的四大思維1.3.1全局與跨專業(yè)思維1.3.2戰(zhàn)略思維1.3.3學習思維1.3.4創(chuàng)新思維2管理風.. |
| 海外市場拓展 ——中興通訊國際化實踐 |
| 主講老師：齊聲 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：課程章節(jié) 內(nèi)容提要 教學方式 課程時間第一章課程導入 案例：我們的市場困局 講解互動 60分鐘第二章國際市場發(fā)展趨勢和基本特點 思路一旦打開，方法隨之而來國際化是必.. |
| 頭雁領航——黨支部書記能力提升 |
| 主講老師：黃梓博 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：引導：以廣大黨員群眾聽得懂的語言和喜聞樂見的方式，講好中國故事，傳播黨的聲音，守牢支部陣地，讓黨的旗幟在每一個支部的陣地上高高飄揚。第一講：汲取紅色精神提高黨課質(zhì)量追溯根基：黨課究竟是什么案例分享：毛澤東講黨課目標職責：.. |
| 發(fā)現(xiàn)贏的哲學：企業(yè)高績效系統(tǒng)構建 |
| 主講老師：曾峰 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：發(fā)現(xiàn)贏的哲學 Found win philosophy 企業(yè)高績效系統(tǒng)構建 Establishing the system of company on high performance 主辦單位：海南卓遠實業(yè)有限公司 協(xié)辦單位：海南中商.. |
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