內(nèi)訓課內(nèi)訓課
| 情境高爾夫®—教練和輔導 |
| 主講老師：劉裕坤 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一部分：管理者的教練角色認知1.正確對待管理者教練的角色2.傳統(tǒng)管理模式VS教練管理模式3.教練的原則第二部分：管理者的輔導和教練能力1.輔導下屬的三個步驟2.實施教練的GROWAY模型3.正確認識下屬.. |
| 讓員工100%執(zhí)行的領(lǐng)導藝術(shù) |
| 主講老師：林俞丞 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、員工執(zhí)行力取決于上司的領(lǐng)導力1、員工因公司而加盟，因上司而離開2、帶人帶心，上司要懂得行為驅(qū)動藝術(shù)3、上司領(lǐng)導到位，員工執(zhí)行才能給力4、執(zhí)行型領(lǐng)導力的四大模式二、行為驅(qū)動原理——強化理論 .. |
| 雇主品牌提升與人力資源管理 |
| 主講老師：程鵬 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：模塊一：人力資源管理的角色演變—認識HRBP1、人力資源管理現(xiàn)狀與管理模式的轉(zhuǎn)變2、轉(zhuǎn)型中的人力資源—BP的角色定位模塊二：雇主品牌與人力資源管理1、什么是品牌2、雇主品牌的構(gòu)成 3、雇主.. |
| 房地產(chǎn)全生命周期價值鏈運營模擬沙盤© |
| 主講老師：李翔宇 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 沙盤模擬 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：【適用群體】房地產(chǎn)企業(yè)集團、區(qū)域公司、事業(yè)部、項目公司中層管理團隊房地產(chǎn)企業(yè)集團、區(qū)域公司、事業(yè)部、項目公司核心儲備干部房地產(chǎn)企業(yè)運營管理條線人員【課程時長】標準時長2天，每天7小時左右可根據(jù)客戶需要，定制1天、.. |
| 證券培訓之客戶關(guān)系的建立與維護 |
| 主講老師：陳勁松 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 客戶服務 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、投資顧問自身價值再認識1、投資顧問服務中常見的問題剖析有些客戶提出的要求是尖酸刻薄的無法滿足的要求，不知如何處理很多問題確實是我們的原因，回答這樣的問題，我一點底氣都沒有.. |
| 古中醫(yī)體質(zhì)調(diào)理輕斷食養(yǎng)生 |
| 主講老師：魏華 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、斷食的起源1. 追根溯源：道家辟谷源遠流長——中國古代的特殊養(yǎng)生術(shù)1）辟谷文化自中國文字形成后，就開始有記載。2）辟谷典籍可謂多如繁星，浩如煙海，汗牛充棟。2. 歐美斷食法—&md.. |
| 團隊賦能，績效倍增 |
| 主講老師：王群祥 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、賦能團隊的三個認知、兩大基石、一個核心1、認知一： 管理團隊需要領(lǐng)導力強將手下多弱兵（成就自己還是打造團隊）做乘法領(lǐng)導者還是除法領(lǐng)導者2、認知二：21世紀最貴是“會培養(yǎng)人才的人才” 培養(yǎng)人.. |
| 如何達成目標？ |
| 主講老師：邢濤 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：目標分解一：企業(yè)常見的運營問題二：如何用目標管理解決問題？口訣：戰(zhàn)略要分解，計劃要具體架構(gòu)要合理，職能要落地分工要明確，職責要清晰指.. |
| 商業(yè)活動中的批判性思維 |
| 主講老師：駱欣慶 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 財務管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、引言1、我們?yōu)槭裁葱枰行运季S2、精準的提出問題3、識別謊言與欺騙4、做出明智的決策二、批判性思維的定義1、構(gòu)成思維的主要要素2、創(chuàng)造性思維與批判性思維3、批判性思維的概念界定三、批判性思維案例.. |
| 數(shù)字化營銷與客戶轉(zhuǎn)化升級 |
| 主講老師：李忠生 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一．新營銷分析-數(shù)字化基礎1.客戶體驗的像素級場景切片（案例：以誰為核心）2.觸發(fā)消費動因的信息傳播（案例：性價比作用弱化）3.贏得客戶信任的價值打造（案例：客戶舍不得什么樣的品牌）4.打造牽引體系的客戶管理（案例：客戶.. |
| 同聲相應，共創(chuàng)輝煌——用企業(yè)文化助力團隊打造 |
| 主講老師：郝軍龍 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、文化在我們的血液里——自強不息熱場溝通：中國人的性格1、中華民族五千年生生不息的秘密——文化的力量2、從神話看民族的精神——從盤古開天到愚公移山.. |
| 職場溝通秘笈 |
| 主講老師：姚俊杰 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：內(nèi)容 時間 形式 活動方式與游戲 目標破冰（Checkin） 9:00-9:30(30m) 集體活動 圓圈站立活動 展現(xiàn)自我——當眾溝通一、溝通的基本原理1.什么是溝通2.溝通的基本原理&.. |
| 國內(nèi)首創(chuàng)、實操性強——長征沙盤課程 |
| 主講老師：韋良軍 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 沙盤模擬 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：國內(nèi)首創(chuàng)、實操性強沙盤模擬（師資）培訓班由中國軟實力學院聯(lián)合舉辦的體驗式（TTT）沙盤講師課程定于2019年12月6日在廣西南寧舉行。通過2天一夜的系統(tǒng)化學習、演練、掌握四款沙盤課程。考核通過頒發(fā)國際能力實訓指導教師證書，成.. |
| 九型人格與識人用人 |
| 主講老師：汪洋 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：古老而常新的“讀心術(shù)”——九型人格概述一、我是誰1. 誰在決定我們的行為？2. 什么是性格？性格是如何形成的？3. 意識與肉體關(guān)系，意識與性格的關(guān)系4. 九型人.. |
| 培訓師必備硬技能：板書手繪與視覺課件 |
| 主講老師：馬建強 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、溝通之道，視覺為王1.視覺因素在溝通中的重要性2.視覺手段的多樣性二、手繪元素練習1.手繪工具（紙筆等）應用2.基本視覺元素練習3.板書練習三、課件匹配手繪視覺應用用1.手繪視覺元素進階練習2.手.. |
| 項目管理核心技能訓練與決策沙盤模擬 |
| 主講老師：陳永生 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導論：項目管理依靠團隊成功第一講：項目管理流程精要一、項目管理的實現(xiàn)要素1. 項目生命周期：定義業(yè)務流程2. 項目階段關(guān)口：技術(shù)實現(xiàn)階段化案例：華為研發(fā)項目生命周期3. 項目管理過程組：管理過程科學化4. 項.. |
| 建構(gòu)勝任力模型及其在人力資源管理中的應用 |
| 主講老師：寇家倫 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：引言:企業(yè)需要什么樣的人才?一、認識勝任力1、 有關(guān)人才標準的討論2、 全面了解素質(zhì)3、 什么是勝任力4、 素質(zhì)冰山模型5、 勝任力指標6、 勝任力模型7、 勝任力辭典二、構(gòu)建勝任力模型1、 .. |
| 防患未然，備而無慮 ——全網(wǎng)時代的企業(yè)危機與輿情應對 |
| 主講老師：楊立 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 財務管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、全網(wǎng)時代，輿情爆發(fā)呈現(xiàn)出怎樣的新特征？1、日益便捷的社交媒體使輿情爆發(fā)新形態(tài)案例：微信群、朋友圈、微博、知乎、直播等導致的危機輿情2、信息傳播的時代變革，決定了當前的輿情爆發(fā)現(xiàn)狀信息傳播的變化過程.. |
| 戰(zhàn)略地圖 |
| 主講老師：瞿鑫 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：開場秀1：多元化的陷阱及某多元化集團戰(zhàn)略案例分享開場秀2：隱形冠軍的特質(zhì)及某醫(yī)療器材公司戰(zhàn)略案例分享開場秀3：華為公司的戰(zhàn)略地圖第一部分：戰(zhàn)略制定：60分鐘構(gòu)建出全員都想實施的戰(zhàn)略一、研討：你公司的戰(zhàn)略是什么？二、關(guān).. |
| 品牌營銷與創(chuàng)意制勝 |
| 主講老師：左學榮 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、企業(yè)競爭，贏在人心紅利時代中國的鴨子為何干不過加拿大鵝？人心紅利時代全面到來品牌力是企業(yè)絕對競爭力！XX企業(yè)，5年從2.6億到50億的品牌值變案例分享與工具解析二、腦際大戰(zhàn)，品牌是企業(yè)終極勝券 從深入人心.. |
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