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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 休眠客戶(hù)激活與營(yíng)銷(xiāo)技巧提升 |
| 主講老師：袁玥 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：1、掌握休眠客戶(hù)分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)2、掌握休眠客戶(hù)激活方法3、提升客戶(hù)維護(hù)技巧4、提升客戶(hù)維護(hù)的活動(dòng)要素5、提升學(xué)員營(yíng)銷(xiāo)技巧6、掌握新媒體在客戶(hù)開(kāi)發(fā)中的運(yùn)用7、掌握提煉產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)話術(shù)課程大綱：第一單元 休眠客戶(hù)分類(lèi)標(biāo).. |
| 數(shù)據(jù)達(dá)人|Excel數(shù)據(jù)管理技巧訓(xùn)練營(yíng) |
| 主講老師：張曉如 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：六、基礎(chǔ)技能（第一天）1、工作準(zhǔn)備—-高效工作技巧改變使用Excel的使用習(xí)慣，只要做這樣幾個(gè)定制化設(shè)置，讓曾經(jīng)困擾你的難題迎刃而解，并且可大幅度提高工作效率。1）一個(gè)小小改變，讓突然斷電、死機(jī)時(shí)數(shù)據(jù)丟失煩惱不再.. |
| 我的報(bào)告會(huì)說(shuō)話（1天的內(nèi)容） |
| 主講老師：陳則 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一天上午 下午第一章 Excel技巧與操作 1.1 數(shù)據(jù)有效性 1.1.1 創(chuàng)建下拉菜單 1.1.2 保護(hù)公式單元格1.1.3 限制重復(fù)輸入1.2 工具-選項(xiàng) 1.2.1 視圖美化 1.2.2 .. |
| 從業(yè)務(wù)骨干到優(yōu)秀管理者 |
| 主講老師：王群祥 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、由業(yè)務(wù)到管理的角色轉(zhuǎn)換1、什么管理，管理與業(yè)務(wù)的差異有哪些（1）管理的核心的是通過(guò)他人完成任務(wù)（2）業(yè)務(wù)型干部的優(yōu)劣式分析2、管理者兩大的組織使命（1）創(chuàng)造業(yè)績(jī)：由個(gè)人業(yè)務(wù)到團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)（2）培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)：由成就自己.. |
| 通用管理類(lèi)課程T01 創(chuàng)新思維與問(wèn)題分析解決 |
| 主講老師：劉進(jìn)華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 認(rèn)識(shí)創(chuàng)新一、創(chuàng)新的價(jià)值1、企業(yè)要透過(guò)差異創(chuàng)新創(chuàng)造價(jià)值獲得更高利潤(rùn)2、個(gè)人需要透過(guò)創(chuàng)新獲得職業(yè)發(fā)展二、什么是創(chuàng)新三、創(chuàng)新類(lèi)型1、理念創(chuàng)新是基礎(chǔ)2、機(jī)制創(chuàng)新有動(dòng)力3、管理創(chuàng)新更高效4、技術(shù)創(chuàng)新.. |
| 能源行業(yè)未來(lái)發(fā)展新趨勢(shì)+課綱 |
| 主講老師：付亞榮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：1、能源發(fā)展規(guī)律1.1能源發(fā)展轉(zhuǎn)換1.2能源發(fā)展格局1.3 能源發(fā)展趨勢(shì)1.4 能源發(fā)展驅(qū)動(dòng)力2、全球能源版圖2.1全球化石能源版圖2.2 全球新能源版圖2.3 中國(guó)化石能源版圖2.4中國(guó)新能源版圖 .. |
| 讓員工100%執(zhí)行的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) |
| 主講老師：林俞丞 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、員工執(zhí)行力取決于上司的領(lǐng)導(dǎo)力1、員工因公司而加盟，因上司而離開(kāi)2、帶人帶心，上司要懂得行為驅(qū)動(dòng)藝術(shù)3、上司領(lǐng)導(dǎo)到位，員工執(zhí)行才能給力4、執(zhí)行型領(lǐng)導(dǎo)力的四大模式二、行為驅(qū)動(dòng)原理——強(qiáng)化理論 .. |
| 國(guó)企創(chuàng)新思維： 數(shù)字化與商業(yè)模式和管理模式升級(jí) |
| 主講老師：金超 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 數(shù)字化 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、國(guó)企數(shù)字化時(shí)代模式升級(jí)之業(yè)務(wù)創(chuàng)新——價(jià)值設(shè)計(jì)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)升級(jí)1、數(shù)字化轉(zhuǎn)型：企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的3個(gè)關(guān)鍵入口1-1 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)涵、特點(diǎn)和發(fā)展階段1-2 企業(yè)成長(zhǎng)金三角：數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的市場(chǎng)成長(zhǎng)路線圖.. |
| 教練型領(lǐng)導(dǎo)力-行動(dòng)教練 |
| 主講老師：高衛(wèi)哲 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元 從領(lǐng)導(dǎo)力到教練型領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵教練型領(lǐng)導(dǎo)力的特點(diǎn)教練型領(lǐng)導(dǎo)力的原則教練型領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)組織的價(jià)值第二單元 教練型領(lǐng)導(dǎo)力的核心能力1、深度傾聽(tīng).. |
| 中美貿(mào)易的戰(zhàn)深度解讀 |
| 主講老師：張晨 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章：中美貿(mào)易戰(zhàn)重要事件回顧一、中興事件二、華為事件三、中美貿(mào)易戰(zhàn)重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)第二章：世貿(mào)組織（WTO）的作用一、成立世貿(mào)組織的初衷二、301條款是什么東西第三章：美元為何那么霸道一、美元最初錨定物&m.. |
| 商務(wù)談判與應(yīng)收賬款管理 |
| 主講老師：喻國(guó)慶 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：商務(wù)談判的準(zhǔn)備一、談判的要領(lǐng)1.什么是雙贏談判2.談判的兩大誤區(qū)3.談判的本質(zhì)4.衡量談判的標(biāo)準(zhǔn)5.談判的基本原則6.談判心理學(xué) 7.商務(wù)談判中常用的工具關(guān)鍵路徑法 &#.. |
| 血染的輝煌_中國(guó)人民解放軍軍史 |
| 主講老師：黃桂清 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、戰(zhàn)火中鑄就鐵血軍魂1. 土地革命戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期2. 抗日戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期：3. 解放戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期：4. 社會(huì)主義革命和建設(shè)時(shí)期：二、共和國(guó)戰(zhàn)爭(zhēng)見(jiàn)證中國(guó)心1. 抗美援朝戰(zhàn)爭(zhēng)2. 中印邊境反擊戰(zhàn)3. 抗美援越戰(zhàn)爭(zhēng)4. .. |
| 小額貸款公司證券化培訓(xùn)課程 |
| 主講老師：冉湖 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：【課程大綱】第一模塊：資產(chǎn)證券化的基本理論1、資產(chǎn)證券化的定義和運(yùn)作模式2、資產(chǎn)證券化與傳統(tǒng)融資模式的區(qū)別3、中國(guó)資產(chǎn)證券化發(fā)展史4、資產(chǎn)證券化種類(lèi)及特性5、國(guó)內(nèi)資產(chǎn)證券化監(jiān)管單位6、各監(jiān)管單位發(fā)布的法律法規(guī).. |
| 執(zhí)行力與高績(jī)效（兩天） |
| 主講老師：張晨 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 執(zhí)行力 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：前言：企業(yè)執(zhí)行力模型一、R1——結(jié)果定義執(zhí)行力系統(tǒng)二、R2——建立一對(duì)一責(zé)任系統(tǒng) 三、R3——建立節(jié)點(diǎn)檢查系統(tǒng)四、R4——建.. |
| WDM/OTN開(kāi)通維護(hù)人才培養(yǎng) |
| 主講老師：何 舟 培訓(xùn)天數(shù)：5 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 數(shù)字化 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：1.WDM網(wǎng)絡(luò)概述1.1WDM的概念及技術(shù)分類(lèi)1.2DWDM系統(tǒng)結(jié)構(gòu)與指標(biāo)1.3DWDM系統(tǒng)發(fā)送與接收1.4光纖與光纜1.5光無(wú)源器件1.6光放大與色散補(bǔ)償1.7系統(tǒng)組網(wǎng)與應(yīng)用代碼1.8DWDM設(shè)備工作原.. |
| MTP管理者技能提升 |
| 主講老師：黃武林 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：管理是可學(xué)的一、管理是可以學(xué)會(huì)的1. 東、西方對(duì)管理有不同認(rèn)識(shí)2. 中國(guó)古典哲學(xué)強(qiáng)調(diào)人才挑選策略3. 西方哲學(xué)強(qiáng)調(diào)邏輯思辨4. 西方思想強(qiáng)調(diào)做事分步驟，領(lǐng)導(dǎo)力也不例外二、員工的執(zhí)行力等于管理者的領(lǐng)導(dǎo)力.. |
| 互聯(lián)網(wǎng)金融和商業(yè)銀行業(yè)務(wù)創(chuàng)新 |
| 主講老師：陳盛東 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 開(kāi)啟互聯(lián)網(wǎng)金融之門(mén)模塊一：開(kāi)啟互聯(lián)網(wǎng)金融之門(mén)1.案例：從阿里貸款故意隱藏的一個(gè)數(shù)字說(shuō)起2.阿里貸款的密碼解剖3.網(wǎng)絡(luò)金融之門(mén)4.結(jié)構(gòu)定律模塊二：互聯(lián)網(wǎng)金融概述1.概念2.互聯(lián)網(wǎng)金融的特點(diǎn).. |
| 8S（5S+3S）與目視管理實(shí)戰(zhàn) |
| 主講老師：黃杰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：5S+3S推行的目的與意義◆ 5S+3S的起源、含義及其發(fā)展過(guò)程 ◆ 5S+3S是企業(yè)管理的基礎(chǔ)工程 ◆ 5S+3S管理八大作用和具體目的 ◆ 5S+3S與現(xiàn)場(chǎng)管理及與各管理系統(tǒng)的關(guān)系◆ 5S的三大支柱.. |
| 爆品策略 ——基于用戶(hù)需求洞察的極致產(chǎn)品打造 |
| 主講老師：李博 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：三個(gè)維度鎖定用戶(hù)維度一：市場(chǎng)維度——先入為主的重度垂直理論鎖定用戶(hù)1. 市場(chǎng)機(jī)會(huì)在哪里？— 對(duì)于真實(shí)機(jī)會(huì)和偽機(jī)會(huì)的剖析2. 市場(chǎng)中需要關(guān)注的四個(gè)信號(hào)1）行業(yè)容量2）品牌.. |
| 如何把握十四五開(kāi)局之年的機(jī)會(huì) |
| 主講老師：王興旺 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、十四五的開(kāi)局之年怎么做——大循環(huán)與雙循環(huán)的戰(zhàn)略實(shí)施路徑1.1政策要點(diǎn)與解讀1.1.1 如何理解中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議“不急轉(zhuǎn)彎”1.1.2 十四五規(guī)劃的要點(diǎn)解讀1.2 創(chuàng).. |
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