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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 大數(shù)據(jù)與新媒體下的保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)技能提升 |
| 主講老師：閆和平 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類(lèi)別： 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類(lèi)別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元 新競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下客戶購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)的核心要素1、新競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下的保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)核心案例分享：保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)2、保險(xiǎn)產(chǎn)品核心價(jià)值是什么？案例分享：重新認(rèn)知保險(xiǎn)產(chǎn)品核心價(jià)值3、客戶購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)過(guò)程的四大演變趨勢(shì)案例分享：客戶.. |
| 采購(gòu)流程優(yōu)化及供應(yīng)商評(píng)估與管理 |
| 主講老師：南斌 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類(lèi)別： 采購(gòu)物流 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊一： 如何制定高效采購(gòu)流程情景案例1：從某國(guó)際啤酒巨頭的采購(gòu)總監(jiān)任職報(bào)告看采購(gòu)組織架構(gòu)存在的問(wèn)題1.如何搭建采購(gòu)組織架構(gòu)2.采購(gòu)管理的基本組織結(jié)構(gòu)功能3.高效的采購(gòu)流程法則4.精益供采購(gòu)組織架構(gòu)建設(shè)12C法則.. |
| 非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理沙盤(pán)模擬 |
| 主講老師：楚曉暉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類(lèi)別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、反映財(cái)務(wù)肌體健康的資產(chǎn)負(fù)債表 通過(guò)各期末盤(pán)點(diǎn)模擬企業(yè)的資產(chǎn)狀況，親手制作資產(chǎn)負(fù)債表，了解資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目、含義以及資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益的特點(diǎn)； 解剖典型模擬企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表，學(xué)習(xí)通過(guò).. |
| 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)制勝密碼 |
| 主講老師：左學(xué)榮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類(lèi)別： 品牌策劃 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、悟道問(wèn)根本—文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的基本特性鹽田變樂(lè)園的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)變眾說(shuō)紛紜談文創(chuàng)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)類(lèi)別及價(jià)值經(jīng)營(yíng)策略中國(guó)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)四大難題授課方式：案例分析與作業(yè)演練二、秀外而慧中—如何開(kāi)發(fā)熱賣(mài)創(chuàng)意產(chǎn)品 .. |
| 企業(yè)戰(zhàn)略 |
| 主講老師：黃力泓 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類(lèi)別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章：戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略格局一、戰(zhàn)略定位：是什么人，做什么事二、戰(zhàn)略思維：使敵自致者明三、戰(zhàn)略格局：東海—南海背后的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)四、自貿(mào)區(qū)：國(guó)內(nèi)市場(chǎng)與出口企業(yè)的困境五、“新常態(tài)”與&ld.. |
| 企業(yè)集團(tuán)管控的模式與方法 |
| 主講老師：俞勤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類(lèi)別： 集團(tuán)管控 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：（一）集團(tuán)管控靠?jī)?nèi)部控制1. 有效的內(nèi)部控制分析。企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部有“三個(gè)多”：多部門(mén)、多個(gè)管理層級(jí)、多個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。內(nèi)部控制可以合理保證企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部協(xié)調(diào)、有序、高效運(yùn)行。集團(tuán)內(nèi)部控制三件事。集團(tuán)風(fēng).. |
| 提升質(zhì)量意識(shí)，塑造質(zhì)量文化 |
| 主講老師：劉毅 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類(lèi)別： 質(zhì)量管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、質(zhì)量的概念和意義1、質(zhì)量與質(zhì)量特性2、提高產(chǎn)品質(zhì)量的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)意義二、質(zhì)量管理、質(zhì)量職能和質(zhì)量職責(zé)1、質(zhì)量、質(zhì)量環(huán)和質(zhì)量管理的“三部曲”2、質(zhì)量職能和質(zhì)量職責(zé)3、質(zhì)量管理新理論三、.. |
| MTP管理者全面技能提升 |
| 主講老師：鮑建勇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)引：打開(kāi)管理者的心門(mén)1. 做人上善若水、做事行云流水2. 緣分和選擇造就現(xiàn)在生活的樣子第一講：自我認(rèn)知與角色定位一、管理與管理職能1. 管理的定義2. 現(xiàn)代管理的四項(xiàng)職能：計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制3. 管理的.. |
| 管理者高效團(tuán)隊(duì)建設(shè) |
| 主講老師：師全潤(rùn) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)一、團(tuán)隊(duì)概述1. 團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生的背景2. 團(tuán)隊(duì)構(gòu)成要素：目標(biāo)、人、定位、權(quán)限、計(jì)劃3. 團(tuán)隊(duì)與群體4. 團(tuán)隊(duì)的類(lèi)型二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)1. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目的2. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)的原則1）目標(biāo)確定 .. |
| 360全方位溝通技巧 |
| 主講老師：李聲華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：溝通與團(tuán)隊(duì)管理一、溝通即管理1. 溝通是所有管理行為的載體2. 70%的管理問(wèn)題都是溝通問(wèn)題二、溝通在組織管理中的四大作用1. 保證執(zhí)行2. 增強(qiáng)凝聚3. 交流學(xué)習(xí)4. 共享信息三、溝通三大維.. |
| 高效溝通與協(xié)作技巧 |
| 主講老師：趙勝 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章：溝通的本質(zhì)解析 開(kāi)場(chǎng)學(xué)員互動(dòng)：案例解析：史上最牛女秘書(shū)事件看溝通問(wèn)題一、企業(yè)溝通常見(jiàn)的幾個(gè)問(wèn)題二、從數(shù)據(jù)分析看溝通的重要性三、溝通的常見(jiàn)三大障礙解析1、社會(huì)風(fēng)氣2、自我保護(hù)意識(shí)3、利益關(guān)系四、.. |
| 向一流企業(yè)學(xué)績(jī)效管理 |
| 主講老師：文晰 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類(lèi)別： 績(jī)效管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊一：為什么要重視績(jī)效管理活動(dòng)：戰(zhàn)略落地績(jī)效管理對(duì)組織戰(zhàn)略的意義企業(yè)價(jià)值鏈與價(jià)值評(píng)價(jià)體系組織績(jī)效與員工績(jī)效的關(guān)系績(jī)效管理的常見(jiàn)問(wèn)題與困惑研討：績(jī)效.. |
| 克服職業(yè)倦怠，塑造陽(yáng)光心態(tài) |
| 主講老師：高?？?/a> 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、關(guān)愛(ài)心靈世界，深度接納自我和自我和諧相處1.真正的健康從心開(kāi)始 2.充滿自信就不會(huì)焦慮不安3.不給自己強(qiáng)加深深的負(fù)罪感 4.歸罪于外的情況其實(shí)更需要深度接納自我.. |
| 新時(shí)代共青團(tuán)建設(shè)工作 |
| 主講老師：宋華志 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類(lèi)別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊一：全面認(rèn)識(shí)共青團(tuán)1.共青團(tuán)的光輝歷史●共青團(tuán)的使命及性質(zhì)●共青團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)斗歷程2.新時(shí)代對(duì)共青團(tuán)建設(shè)的要求●共青團(tuán)中央改革背景●共青團(tuán)中央改革方案解讀模塊二：新時(shí)代下共青團(tuán)團(tuán)建工作實(shí)務(wù)1.共青團(tuán)的組織.. |
| SWOT分析法操作實(shí)務(wù) |
| 主講老師：崔自三 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類(lèi)別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、認(rèn)識(shí)SWOT分析法1、SWOT分析法產(chǎn)生的背景2、SWOT分析法的含義二、SWOT分析法的作用1、為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析找到突破口2、揚(yáng)長(zhǎng)避短，清晰定位3、整合資源，聚焦資源三、SWOT分析法運(yùn)用及實(shí)踐1、S.. |
| 企業(yè)基層員工安全素養(yǎng)與技能提升培訓(xùn) |
| 主講老師：王明朱 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類(lèi)別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介： 模塊一：自豪職業(yè)，尊嚴(yán)生活– 熱愛(ài)我們的行業(yè)– 熟悉我從事的工作– 了解我操作的設(shè)備– 珍惜我的工作 模塊二：血的教訓(xùn)，牢記在心&.. |
| 用美麗點(diǎn)綴生活——家庭插花 |
| 主講老師：張秋月 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類(lèi)別： 商務(wù)禮儀 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元: 插花的基礎(chǔ)知識(shí)1.插花工具展示2.花材的選擇3.插花作品欣賞4.鮮花·干花·人造花的保鮮保養(yǎng)第二單元: 裝扮我家1.餐廳插花要點(diǎn)分析及討論2.書(shū)房插花要點(diǎn)分析及.. |
| 數(shù)字化升級(jí)：營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新！數(shù)字化講師孫平 |
| 主講老師：孫平 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類(lèi)別： 數(shù)字化 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：[數(shù)字化升級(jí)：營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新]
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| 房地產(chǎn)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理 |
| 主講老師：張澤然 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類(lèi)別： 績(jī)效管理 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊一：高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的本質(zhì)特征（2h）一、為什么要組建團(tuán)隊(duì)視頻：《團(tuán)隊(duì)的力量無(wú)比巨大》1. 優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)2. 增強(qiáng)力量3. 時(shí)間倍增二、先處理好心情 再處理好事情1. 團(tuán)隊(duì)成員心情的重要性2. 一打調(diào)整出好心情.. |
| 發(fā)現(xiàn)你真正的價(jià)值—沙因事業(yè)錨 |
| 主講老師：孟芃韜 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一模塊：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代組織和個(gè)體新關(guān)系1、不要讓任何人打亂你的節(jié)奏2、互聯(lián)網(wǎng)組織的新特點(diǎn)3、陳春花教授：人與組織的迭代4、組織及人才發(fā)展內(nèi)在邏輯圖5、超級(jí)組織畫(huà)像6、《職業(yè)規(guī)劃畫(huà)布》工具的實(shí)操帶領(lǐng)6.1畫(huà)布九宮.. |
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