【培訓(xùn)對象】
渴望從“事務(wù)型”轉(zhuǎn)型為“策略型”的HRBP及全模塊HR 希望用更少預(yù)算做出更大效果的培訓(xùn)經(jīng)理/人才發(fā)展專家 對業(yè)務(wù)結(jié)果負(fù)責(zé)，想用數(shù)據(jù)提升人效的HRD/HRVP 正在尋求產(chǎn)品差異化賣點(diǎn)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)產(chǎn)品經(jīng)理/講師

【培訓(xùn)收益】
1.【效率飛升】：掌握一套“AI咒語”（高級Prompt技巧），讓DeepSeek成為你的專屬助理。你將不再需要自己寫JD、做表格、發(fā)通知，效率提升300%，每天準(zhǔn)時下班將不再是夢。 2.【秒出JD】：現(xiàn)場學(xué)會用AI在3分鐘內(nèi)生成一份不僅合規(guī)、且極具吸引力的崗位描述，并能根據(jù)招聘渠道（如Boss直聘 vs 獵聘）自動適配語言風(fēng)格，讓候選人看到就想投簡歷。 3.【精準(zhǔn)識人】：告別“眼緣”面試。你將能用AI構(gòu)建崗位勝任力模型，并一鍵生成結(jié)構(gòu)化的面試題庫與評分標(biāo)準(zhǔn)。甚至可以讓AI扮演“壓力面試官”進(jìn)行現(xiàn)場模擬陪練，幫你練就火眼金睛，看人準(zhǔn)確率提升50%。 4.【培訓(xùn)再造】：從需求調(diào)研、課程設(shè)計到效果評估，全鏈路由AI賦能。你將學(xué)會如何讓AI幫你拆解業(yè)務(wù)痛點(diǎn)，一鍵生成精美的PPT課件、生動有趣的數(shù)字人微課，讓你從培訓(xùn)“搬運(yùn)工”變成學(xué)習(xí)體驗(yàn)設(shè)計師。 5.【數(shù)據(jù)決策】：徹底告別Excel函數(shù)噩夢。你將學(xué)會如何讓AI直接處理復(fù)雜的人事數(shù)據(jù)，3秒生成動態(tài)圖表和數(shù)據(jù)分析報告，幫你在人才盤點(diǎn)、人效分析會上拿出讓老板信服的決策依據(jù)。 6.【績效賦能】：掌握用AI協(xié)助制定自驅(qū)式OKR/KPI的技巧，并能通過分析員工周報語義，提前預(yù)判績效風(fēng)險，生成個性化的績效輔導(dǎo)面談話術(shù)，讓績效管理從“打分”真正走向“賦能”。 7.【風(fēng)險管控】：變身行走的“勞動法規(guī)庫”。你將學(xué)會如何讓AI幫你快速檢索法條、審核員工手冊漏洞、生成合法合規(guī)的離職面談方案，將企業(yè)用工風(fēng)險扼殺在搖籃里。 8.【組織沉淀】：學(xué)會搭建部門專屬的AI知識庫。把公司零散的制度、流程、甚至老師傅的經(jīng)驗(yàn)，變成7x24小時在線的“智能問答助手”，讓知識真正沉淀為組織資產(chǎn)。

第一講：覺醒·HR的AI思維——從“工具人”到“操盤手”的蛻變
一、 認(rèn)知重啟：為什么AI是HR的戰(zhàn)略機(jī)遇期？
1.行業(yè)真相：解讀麥肯錫報告，看清哪些HR工作將被AI取代，哪些將價值倍增。
2.降本增效：現(xiàn)場算一筆賬——用AI后，你的部門一年能省下多少人力成本？
3.工具全景：DeepSeek、ChatGPT、Midjourney、Notion AI等工具，在HR場景中的最佳分工。
二、 溝通革命：掌握讓AI“言聽計從”的魔法
1.黃金公式：拆解“角色+任務(wù)+背景+要求”的HR專屬提示詞法則。
2.實(shí)戰(zhàn)演練：同一個問題，如何用不同問法讓AI產(chǎn)出平庸和驚艷兩種結(jié)果？
三、 安全紅線：如何規(guī)避AI帶來的數(shù)據(jù)風(fēng)險
1.脫敏技巧：上傳員工數(shù)據(jù)前，必須要做的三件事。
2.防騙指南：如何識別并糾正AI在勞動法咨詢中產(chǎn)生的“幻覺”。
第二講：狩獵·AI招聘官——從“大海撈針”到“精準(zhǔn)狙擊”
一、 崗位畫像：讓AI幫你畫出一個“活生生”的人
1.痛點(diǎn)場景：業(yè)務(wù)部門給的JD全是“能力強(qiáng)、溝通好”的空話。
2.解決之道：輸入優(yōu)秀員工案例，讓AI反向推導(dǎo)核心勝任力，生成讓業(yè)務(wù)部門無法拒絕的精準(zhǔn)畫像。
二、 篩選革命：AI讓你一眼看穿簡歷真相
1.痛點(diǎn)場景：面對上千份簡歷，眼睛看花也看不出真假。
2.解決之道：用Kimi/豆包批量處理簡歷，自動提取關(guān)鍵信息，并按匹配度排序，同時用AI邏輯推理標(biāo)記出簡歷中的時間斷層與疑點(diǎn)。
三、 面試進(jìn)化：擁有一個24小時在線的“AI面試官陪練”
1.痛點(diǎn)場景：面試不知道問什么，問完后不知道怎么比較。
2.解決之道：AI根據(jù)勝任力一鍵生成情景面試題；高能環(huán)節(jié)：學(xué)員與AI進(jìn)行模擬面試對抗，AI現(xiàn)場點(diǎn)評你的提問水平。
第三講：賦能·AI培訓(xùn)官——從“成本中心”到“利潤中心”
一、 需求診斷：做業(yè)務(wù)老大肚子里的“蛔蟲”
1.痛點(diǎn)場景：培訓(xùn)做了，業(yè)務(wù)說沒效果；不做，又說HR不作為。
2.解決之道：上傳業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)（如銷售轉(zhuǎn)化率）和員工訪談記錄，讓AI幫你找出真正的績效差距和能力短板。
二、 內(nèi)容生產(chǎn)：一個人就是一支“課程開發(fā)部隊(duì)”
1.痛點(diǎn)場景：開發(fā)一門新課，查資料、寫PPT、編案例，熬禿了頭。
2.解決之道：輸入一個主題，AI自動生成課程大綱、PPT逐字稿、講師手冊，甚至案例腳本。
三、 交付創(chuàng)新：AI讓你的課堂“酷炫”起來
1.痛點(diǎn)場景：線下培訓(xùn)互動差，線上培訓(xùn)完課率低。
2.解決之道：用AI將枯燥的制度文件一鍵生成生動的數(shù)字人講解視頻，并利用AI設(shè)計游戲化的課后測驗(yàn)。
第四講：洞察·AI績效官——從“事后打分”到“事前驅(qū)動”
一、 目標(biāo)共創(chuàng)：讓AI幫你拆解出“自驅(qū)型”OKR
1.痛點(diǎn)場景：員工定的目標(biāo)要么太簡單，要么太空泛。
2.解決之道：輸入公司戰(zhàn)略目標(biāo)，AI運(yùn)用OGSMA模型層層拆解，并給出每個KR的可衡量標(biāo)準(zhǔn)和潛在風(fēng)險。
二、 過程護(hù)航：用AI讀懂員工周報里的“潛臺詞”
1.痛點(diǎn)場景：只看結(jié)果，過程失控；等到發(fā)現(xiàn)時，項(xiàng)目已經(jīng)延期。
2.解決之道：利用AI進(jìn)行語義情感分析，自動識別員工周報中的負(fù)面情緒和項(xiàng)目風(fēng)險，并生成預(yù)警。
三、 績效面談：讓AI給你準(zhǔn)備“神助攻”話術(shù)
1.痛點(diǎn)場景：面對低績效員工，不知道怎么開口，一談就崩。
2.解決之道：輸入員工績效數(shù)據(jù)和性格特征，AI生成個性化且具有同理心的績效改進(jìn)計劃（PIP）和面談腳本。
第五講：精算·AI薪酬官——從“發(fā)薪記賬”到“人效驅(qū)動”
一、 薪酬設(shè)計：讓AI成為你的“精算顧問”
1.痛點(diǎn)場景：調(diào)薪預(yù)算有限，怎么分都有人不滿意。
2.解決之道：用AI建立調(diào)薪模型，輸入預(yù)算和員工數(shù)據(jù)，由AI輸出兼顧公平性與激勵性的最優(yōu)分配方案。
二、 人效分析：用數(shù)據(jù)讓老板對你“刮目相看”
1.痛點(diǎn)場景：老板問人效，你只能說“感覺還可以”。
2.解決之道：讓AI自動計算人均產(chǎn)出、勞動生產(chǎn)率，并用可視化圖表生成人效看板，一針見血指出問題部門。
第六講：共生·AI員工關(guān)系官——從“滅火救火”到“溫暖留人”
一、 風(fēng)險預(yù)判：把勞動糾紛扼殺在“搖籃里”
1.痛點(diǎn)場景：員工突然提離職，你才知道他早有不滿。
2.解決之道：搭建員工問答智能體，分析高頻問題背后的潛在風(fēng)險；用AI對離職面談記錄進(jìn)行語義分析，預(yù)判核心人才流失風(fēng)險。
二、 體驗(yàn)升級：用AI傳遞組織的“溫度”
1.痛點(diǎn)場景：企業(yè)文化落地難，員工活動沒新意。
2.解決之道：AI生成個性化的節(jié)日祝福、員工入職周年紀(jì)念文案；高能環(huán)節(jié)：利用AI設(shè)計一場預(yù)算極低但創(chuàng)意無限的員工團(tuán)建/關(guān)懷活動方案。 

中國零售業(yè)營采管理研究中心執(zhí)行主任，
曾任蘇寧電器集團(tuán)、北京華聯(lián)綜超資深采購經(jīng)理，廣州市廣百集團(tuán)超市部采購總監(jiān)

14年零售經(jīng)驗(yàn)，對連鎖零售企業(yè)采購管理、品類管理、營銷管理、供應(yīng)商管理有著豐富的經(jīng)驗(yàn)與獨(dú)到的見解，參與實(shí)施了國內(nèi)數(shù)十家超市企業(yè)的開店指導(dǎo)、流程再造、商品結(jié)構(gòu)優(yōu)化、業(yè)績提升、老舊門店改造、年度營采顧問項(xiàng)目，深受客戶好評。

• 大數(shù)據(jù)AI+時代下企業(yè)的變革與應(yīng)對

   

  課程背景：阿里巴巴推出了無人酒店，海底撈要炒員工的魷魚，開無人火鍋店。互聯(lián)網(wǎng)來了！大數(shù)據(jù)來了！人工智能來了！排山倒海，不可阻擋，企業(yè)正處在新技術(shù)變革的風(fēng)尖浪口。不容質(zhì)疑，新技術(shù)對企業(yè)運(yùn)營效率的驅(qū)動越來越強(qiáng)，最后一定發(fā)生從裂變到核變的效應(yīng)。我們可以肯定：只有通過大數(shù)據(jù)才能有效挖掘客戶需求，才能得出精準(zhǔn)解決方案；通過大數(shù)據(jù)運(yùn)營來創(chuàng)造商業(yè)價值是未來公司發(fā)展..

  ￥22,300   元/ 天

  人氣：1815