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AI新動力:構(gòu)建企業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力的數(shù)字化培訓(xùn)體系

AI新動力:構(gòu)建企業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力的數(shù)字化培訓(xùn)體系

課程編號:64611

課程價格:¥18000/天

課程時長:2 天

課程人氣:87

行業(yè)類別:不限行業(yè)     

專業(yè)類別:人工智能 

授課講師:金天野

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
企業(yè)內(nèi)的HR,特別是負(fù)責(zé)培訓(xùn)模塊的專業(yè)人員

【培訓(xùn)收益】
全面掌握AI在企業(yè)培訓(xùn)中的應(yīng)用,提高培訓(xùn)質(zhì)量和效率。 學(xué)習(xí)構(gòu)建和維護數(shù)字化培訓(xùn)體系的方法,實現(xiàn)培訓(xùn)內(nèi)容的系統(tǒng)化和標(biāo)準(zhǔn)化。 了解線上學(xué)習(xí)平臺的應(yīng)用,為企業(yè)培訓(xùn)提供技術(shù)支持。

第一天:AI在企業(yè)培訓(xùn)工作中的應(yīng)用(6小時)
第一部分:AI技術(shù)在培訓(xùn)中的概述(1小時)
1.1 AI技術(shù)發(fā)展簡史與基本原理
1.2 AI在企業(yè)培訓(xùn)中的作用與優(yōu)勢
1.3 AI技術(shù)在培訓(xùn)領(lǐng)域的應(yīng)用現(xiàn)狀與趨勢分析
第二部分:AI輔助培訓(xùn)需求分析與課程設(shè)計(2小時)
2.1利用AI工具進行培訓(xùn)需求分析
2.1.1員工能力AI評估
2.1.2培訓(xùn)需求AI調(diào)研問卷設(shè)計
2.2 AI在課程開發(fā)中的應(yīng)用實踐
2.2.1課程結(jié)構(gòu)AI輔助設(shè)計
2.2.2利用AI工具生成培訓(xùn)內(nèi)容
第三部分:AI與培訓(xùn)內(nèi)容創(chuàng)新(2小時)3.1 AI在培訓(xùn)內(nèi)容創(chuàng)新中的應(yīng)用
3.1.1 AI輔助案例開發(fā)與經(jīng)驗萃取
3.1.2利用AI進行培訓(xùn)游戲設(shè)計
3.2 AI在培訓(xùn)互動性與微課開發(fā)中的應(yīng)用
3.2.1 AI輔助制作互動式問卷與調(diào)研
3.2.2微課內(nèi)容的AI設(shè)計與開發(fā)
第四部分:AI在培訓(xùn)實施與管理中的應(yīng)用(1小時)
4.1培訓(xùn)項目管理的AI工具應(yīng)用
4.1.1 AI輔助制定培訓(xùn)計劃
4.1.2利用AI進行培訓(xùn)進度監(jiān)控
4.2培訓(xùn)效果評估的AI方法
4.2.1 AI輔助收集培訓(xùn)反饋
4.2.2利用AI進行培訓(xùn)效果數(shù)據(jù)分析
第二天:數(shù)字化培訓(xùn)體系建設(shè)與線上學(xué)習(xí)平臺應(yīng)用(6小時)
第一部分:數(shù)字化培訓(xùn)體系建設(shè)(2小時)
5.1數(shù)字化培訓(xùn)體系的構(gòu)建原理
5.1.1學(xué)習(xí)體系建設(shè)的理論基礎(chǔ)
5.1.2數(shù)字化培訓(xùn)體系的關(guān)鍵組成部分
5.2學(xué)習(xí)地圖與學(xué)習(xí)路徑設(shè)計
5.2.1學(xué)習(xí)地圖的概念與構(gòu)建步驟
5.2.2設(shè)計個性化學(xué)習(xí)路徑的策略
第二部分:AI在數(shù)字化培訓(xùn)體系中的應(yīng)用(2小時)
6.1 AI在經(jīng)驗萃取與知識管理中的應(yīng)用
6.1.1利用AI進行隱性知識顯性化
6.1.2 AI輔助構(gòu)建知識庫與案例庫
6.2 AI在微課開發(fā)與學(xué)習(xí)地圖構(gòu)建中的應(yīng)用
6.2.1微課內(nèi)容的AI個性化定制
6.2.2利用AI優(yōu)化學(xué)習(xí)路徑與學(xué)習(xí)體驗
第三部分:數(shù)字化培訓(xùn)體系的評估與優(yōu)化(1小時)
7.1培訓(xùn)效果的評估方法與指標(biāo)
7.2持續(xù)改進與優(yōu)化的策略
7.3數(shù)字化培訓(xùn)體系的未來趨勢與挑戰(zhàn)
第四部分:線上學(xué)習(xí)平臺的應(yīng)用與管理(1小時)
8.1線上學(xué)習(xí)平臺的功能與優(yōu)勢8.2線上學(xué)習(xí)平臺的內(nèi)容管理與用戶互動
8.3平臺數(shù)據(jù)分析與優(yōu)化策略
第五部分:互動問答與課程總結(jié)(1小時)
9.1學(xué)員提問與經(jīng)驗分享
9.2課程重點內(nèi)容回顧
9.3制定個人行動計劃與實施方案 

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