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盛斌子老師簡介

盛斌子培訓(xùn)講師

盛斌子

博客訪問:403714

泛家居建材銷售運(yùn)營、渠道運(yùn)營管理專家。 專注家電、家居建材的銷售運(yùn)營、渠道與經(jīng)銷商管理。 主要研究方向為移動互聯(lián)時代的O2O全網(wǎng)營銷及其落地系統(tǒng)。 具有十五年銷售與市場職業(yè)經(jīng)理人生涯。曾任著名家電海信科龍分公司總經(jīng)理、美的集團(tuán)分公司總經(jīng)理、歐普照明渠道總監(jiān)、榮事達(dá)營銷副總裁、美媛春藥業(yè)營銷..

盛斌子最新博文

盛斌子主講課程

經(jīng)銷商培訓(xùn)講師盛斌子:新零售渠道開發(fā)運(yùn)營
時間:2018-11-27     作者:盛斌子

 

經(jīng)銷商培訓(xùn)講師盛斌子:新零售渠道開發(fā)運(yùn)營
主講人/盛斌子老師
 
【培訓(xùn)對象】大區(qū)總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、業(yè)務(wù)員
【培訓(xùn)方式】背景知識+案例+作業(yè)+點(diǎn)評互動+PK+輸出結(jié)果;
【課程目標(biāo)】
盛老師根據(jù)自己多年一線市場的實戰(zhàn)體會,結(jié)集而成,拋棄多數(shù)渠道類課程的套路,為行業(yè)訂做一門實戰(zhàn)、實在、實用的精品課程。此門課程,您可以通過系統(tǒng)的講解與互動,與盛老師一起分享其獨(dú)家觀點(diǎn),最難能可貴的是,盛斌子老師提供其原創(chuàng)的的參考工具:
 
一、           技術(shù)改變未來:這個時代到底發(fā)生了什么?
1.        案例:魚是怎么死的?
2.        渠道碎片化、時間碎片化、信息碎片化
3.        LBS、陀螺儀、二維碼、音頻視頻識別、大數(shù)據(jù)、云計算、VR技術(shù)
4.        小家電實體店的分化模式SOLOMOPO
1)        深度體驗
2)        場景應(yīng)用
3)        個性服務(wù)
4)        私人定制
5.        小家電三類實體店
l A類新零售情景體驗
l B類社區(qū)
l C類個人APP或者微商
二、           小家電新零售流通大趨勢
1.        大趨勢
l 廠家的合縱聯(lián)橫
l 商家的橫向整合
2.        賣產(chǎn)品到賣體驗到賣生活方式
3.        營銷趨勢
l 深度體驗
l 場景應(yīng)用
l 個性服務(wù)
l 私人定制
4.        泛家居一體化
5.        平臺間相互競爭與嫁接
三、        不同渠道的流通屬性與特點(diǎn)、痛點(diǎn)、對接方式(本節(jié)重點(diǎn))
1.             家電連鎖
l 特點(diǎn)、痛點(diǎn)、對接方式
2.             地方家電賣場
l 特點(diǎn)、痛點(diǎn)、對接方式
3.             生活超市:特點(diǎn)、痛點(diǎn)、對接方式
4.             大家居聯(lián)合店:特點(diǎn)、痛點(diǎn)、對接方式
5.             全屋訂制店:特點(diǎn)、痛點(diǎn)、對接方式
6.             全屋整裝店
7.             互聯(lián)網(wǎng)家裝
8.             家裝店
9.             建材經(jīng)銷商
10.         個人微店
11.         直銷店
12.         會銷渠道
13.         家居連鎖
14.         隱性渠道 :特點(diǎn)、痛點(diǎn)、對接方式
15.         大客戶
16.         品牌聯(lián)盟店
17.         超級會所
18.         商業(yè)地產(chǎn)  :特點(diǎn)、痛點(diǎn)、對接方式
19.         寫字樓、辦公區(qū)
20.         賓館、酒店體驗區(qū)
21.         建材賣場
22.         建材市場
23.         酒店用品渠道  :特點(diǎn)、痛點(diǎn)、對接方式
24.         其他代理
25.         其他
 
四、    準(zhǔn)營銷之市場開發(fā)
1、渠道評估
1) A類渠道
2) B類渠道
3) C類渠道
4) D類渠道
評估標(biāo)準(zhǔn):
•     渠道存量增量(重要性)
•     開發(fā)難易度(緊急性)
•     資源匹配性
 
2、競爭對手調(diào)查
①   主要競爭品牌哪幾個?
②   這幾個品牌的主銷型號(排名)?及銷量?
③   這幾個品牌主銷型的(運(yùn)營)價?分銷商價?
④   x品牌當(dāng)?shù)卮砩虜?shù)量?品牌在當(dāng)?shù)厥袌鲣N售構(gòu)成比例?
⑤   各品牌廠家具體政策?(量化)鋪底?月結(jié)?賒銷?返利(月返?季返?年返?模糊返利?)特價?促銷推廣廣告政策?庫存支持?大客戶支持政策?
☆深度分折與啟示
 
3、銷售政策制定
1)什么樣的產(chǎn)品(具體型號)?
2)什么樣價格(量化)?
3)什么樣的渠道政策?鋪底,月結(jié),賒銷,返利,模糊返利
4)什么樣的市場政策推廣支持,廣告支持,售點(diǎn)管理、物料支持、人員團(tuán)隊等等(全部要量化)
5)為什么是這些產(chǎn)品,這樣的價格,這樣的政策,有理有據(jù)的說明。(成本導(dǎo)向定價?市場導(dǎo)向定價?品牌溢價?)
 
——結(jié)束——
 
 
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