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教練對話:高效溝通共識目標

課程編號:64054   課程人氣:31

課程價格:¥5800  課程時長:3天

行業(yè)類別:不限行業(yè)    專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:彭淑軍

課程安排:

       2026.4.17 廣州 2026.9.11 廣州



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
企業(yè)中高層管理者、團隊負責(zé)人與項目經(jīng)理、人力資源與組織發(fā)展人士、 渴望轉(zhuǎn)型的資深專家、專業(yè)教練與顧問、一切追求自我成長的個人

【培訓(xùn)收益】
企業(yè)收益: 1.引爆團隊生產(chǎn)力:通過深度共識,將組織目標真正轉(zhuǎn)化為個人的行動承諾,確保力出一孔。 2.降低管理成本:顯著減少因溝通不暢、理解偏差導(dǎo)致的返工與內(nèi)耗,打造高效、透明的協(xié)作場域。 3.沉淀領(lǐng)導(dǎo)力資產(chǎn):復(fù)制教練能力,培養(yǎng)一批能夠自我驅(qū)動、主動思考、承擔(dān)責(zé)任的核心骨干,形成人才輩出的良性循環(huán)。 崗位收益: 1.掌握一套核心對話技術(shù):精通“七步溝通法”及提問技巧,能夠在績效面談、項目推進、團隊激勵等關(guān)鍵場景中,有效激發(fā)下屬潛能,達成行動共識。 2.重塑你的領(lǐng)導(dǎo)力影響力:從依靠職權(quán)的“指令者”,轉(zhuǎn)型為通過提問與傾聽來賦能團隊的“教練型領(lǐng)導(dǎo)者”。 3.改善關(guān)系:將深度傾聽與共識思維帶回家,顯著提升與家人、孩子的溝通品質(zhì)與關(guān)系親密度。

模塊一:解碼溝通——從“對話”到“心對心”的聯(lián)結(jié)
1、理解溝通的底層邏輯:NLP前提假設(shè)
2、深度聆聽藝術(shù):如何聽到對方的“內(nèi)在電影”與未說出口的情緒?
處事模式解讀:發(fā)現(xiàn)自己與團隊成員的思維與行為過濾器
VAK表象系統(tǒng)自測與深度訓(xùn)練:語言識別與轉(zhuǎn)換
眼球線索解讀及微表情觀察力訓(xùn)練
3、建立瞬間親和:運用肢體、語言與概念同步,快速建立深度信任
感知的靈活性練習(xí)
模塊二:狀態(tài)誘導(dǎo)——打造個人與團隊的“能量引擎”
1、什么是狀態(tài)?為什么要在對話過程中進行狀態(tài)誘導(dǎo)?
2、狀態(tài)誘導(dǎo)技術(shù):如何快速幫助下屬或自己從消極狀態(tài)轉(zhuǎn)為積極狀態(tài)?
3、心錨安裝技術(shù):設(shè)置“開關(guān)”,隨時隨地調(diào)用最佳狀態(tài)
4、卓越圈模式:為自己和團隊創(chuàng)建高效能的心理場域(空間心錨)
模塊三:精準發(fā)問——點燃思考與創(chuàng)造力的火花
1、語言檢定模式:破除語言中的模糊與扭曲,澄清大腦地圖,確保信息的一致性
2、四維提問技術(shù):澄清式發(fā)問、檢查式發(fā)問、探索式發(fā)問、測試式發(fā)問
3、“七步成事”目標共識對話步驟(核心工具,現(xiàn)場實戰(zhàn)演練)

模塊四:課程總結(jié)與行動計劃
 

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